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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 高效團(tuán)隊(duì)打造在于思想的統(tǒng)一
    正睿咨詢的工廠管理咨詢專家金濤老師經(jīng)過十多年的研究以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)任何一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),至少取決于兩個(gè)因素的綜合作用,一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人所做決策的質(zhì)量,二是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所作決策的認(rèn)同和接受程度。由此可見,團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同、接受領(lǐng)導(dǎo)所作決策是何等重...
  • 決定個(gè)人執(zhí)行力強(qiáng)弱的兩個(gè)要素
    駐場(chǎng)管理咨詢專家金濤老師認(rèn)為執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。現(xiàn)代組織的最大問題就是沒有執(zhí)行力。無論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,如果沒有高效的執(zhí)行,最終的結(jié)果都是紙上談兵。工廠管理咨詢專家金濤老師說過:沒有...
  • 完美的團(tuán)隊(duì)必不可少的五大要素
    沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。正睿咨詢的專家老師認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)精神就是合作精神,合作精神的本質(zhì)是犧牲精神。一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下必不可少的五大要素。
  • 團(tuán)隊(duì)中不同員工的激勵(lì)法
    團(tuán)隊(duì)是由不同的人構(gòu)成的,那么怎樣讓團(tuán)隊(duì)工作更有成效,這就需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)中不同的人的潛力,因?yàn)槿撕腿耸遣煌?,所以?duì)不同類型的人要采取不同的激勵(lì)方法,正睿咨詢的專家老師們進(jìn)行了研究和總結(jié),下面一起來學(xué)習(xí)一下。
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
    團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在于團(tuán)隊(duì)成員之間的配合程度,工作事項(xiàng)的交接確認(rèn)與溝通,互相的信任程度,互相之間的交往程度,這些東西不是靠團(tuán)隊(duì)成員天生就能形成的,不在于其個(gè)人能力,而在于管理者去創(chuàng)造這樣的條件和工作氛圍,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的內(nèi)在潛力,管理者在團(tuán)隊(duì)之...
  • 高效工作應(yīng)該這樣四步走
    同樣的時(shí)間,為什么別人完成了今天的工作,你卻沒有做完?同樣的工作,為什么別人可以做的又快又好?很多人都會(huì)問為什么,答案只有一個(gè),因?yàn)槟氵€沒做到高效!對(duì)企業(yè)而言,高效可以實(shí)現(xiàn)令人滿意的投入產(chǎn)出比,對(duì)個(gè)人而言,高效意味著擁有超強(qiáng)的綜合能力。
  • 如何打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)?
    正睿企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)金濤老師說,團(tuán)隊(duì)要有不同的人來組合,實(shí)干家、理論家都不可或缺,虛實(shí)結(jié)合才是完美的團(tuán)隊(duì)。
  • 老板欣賞的優(yōu)秀員工必備八要素
    企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工,而不是那些跟不上企業(yè)發(fā)展步伐、自以為是、不干活的員工。職場(chǎng)人常常自問:“到底怎么做才能讓別人發(fā)現(xiàn)我的潛力?” 是金子總會(huì)發(fā)光的!正睿企業(yè)管理研究所的專家老師們總結(jié)以下這9大品質(zhì),決定了一個(gè)員工是否優(yōu)秀...
  • 老板最需要怎樣的員工?
    正如正睿咨詢的金濤老師所說,只有員工把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情來做,才會(huì)把員工個(gè)人的積極性真正的調(diào)動(dòng)起來,員工在自己的工作上才會(huì)全力以赴,真正做到投身、投時(shí)、投才、投心、這樣的投入所產(chǎn)生的效果往往是超值的。
  • 一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)構(gòu)建需進(jìn)駐這幾類人
    正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過一句話,言簡(jiǎn)意賅:做好一個(gè)項(xiàng)目一定是團(tuán)隊(duì)取勝。世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的,但是企業(yè)的管理者期待每個(gè)員工工作時(shí),都擁有許多同樣的特質(zhì)。家庭需要倫理、學(xué)校需要紀(jì)律、企業(yè)需要規(guī)章,幾乎沒有什么不可思議的項(xiàng)目是一個(gè)...
  • 領(lǐng)導(dǎo)者如何帶出高效團(tuán)隊(duì)
    睿企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)金濤老師所言,一位聰明的經(jīng)營(yíng)者和管理者,他總是在不同的階段不斷地給自己的團(tuán)隊(duì)帶來不同的刺激,用自己內(nèi)心的熱情燃燒到企業(yè)里的每一個(gè)人,讓企業(yè)里的每一個(gè)人都能看到企業(yè)的未來和希望。
  • 團(tuán)隊(duì)不是一群人的簡(jiǎn)單組合
    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,帶團(tuán)隊(duì)是關(guān)健,一個(gè)不能帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)一定沒有什么發(fā)展,正睿企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)金濤老師如是說。大雁是一種天生的合作者。當(dāng)我們看見成群的大雁排成“人”字型隊(duì)伍步調(diào)一致地飛行時(shí),不禁為它們的表演而驚嘆??茖W(xué)家發(fā)現(xiàn),大雁以這種...
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