預算管理

預算管理流程：設計與實踐的全面解析，企業(yè)預算管理咨詢分析，預算管理的基本步驟一般包括設置管理基礎、進行全面預測和籌劃、合理配置資源，執(zhí)行預算、對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析以及使用實際數(shù)與預算相對比的報告作評價，下面了解下預算管理流程詳細方案。