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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 目標制定不科學(xué),年度經(jīng)營計劃怎樣重塑合理目標體系?
    在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,年度經(jīng)營計劃的制定對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,而其中目標制定環(huán)節(jié)更是重中之重。然而,眾多企業(yè)在這一關(guān)鍵步驟上卻深陷迷局,面臨著一系列不科學(xué)的困境。
  • 經(jīng)營計劃難開展,如何建立高效執(zhí)行機制確保計劃落地?
    面對這些重重困境,建立一套高效執(zhí)行機制已成為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營計劃、突破發(fā)展瓶頸的迫切需求。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 怎樣構(gòu)建年度經(jīng)營計劃,讓企業(yè)在競爭中脫穎而出?
    市場分析是構(gòu)建年度經(jīng)營計劃的基石,猶如航海時對海洋環(huán)境的探測,只有精準把握市場動態(tài),才能在商海中破浪前行。通過全面、深入的市場分析,企業(yè)能夠洞悉市場趨勢,明確目標客戶群體,掌握競爭對手的動態(tài),為制定科學(xué)合理的年度經(jīng)營計劃提供有力依據(jù)。
  • 降本增效難題待解,這份年度經(jīng)營計劃能破局嗎?
    面對如此嚴峻的降本增效困局,企業(yè)急需尋找破局之法。而一份精心制定、科學(xué)合理的年度經(jīng)營計劃,或許能成為照亮企業(yè)前行道路的那束光,引領(lǐng)企業(yè)穿越重重迷霧,實現(xiàn)降本增效的目標,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,謀求更大的發(fā)展。
  • 券商:預(yù)計內(nèi)地房地產(chǎn)后續(xù)持續(xù)恢復(fù),企業(yè)年度計劃有何啟示?
    各線城市價格指數(shù)較去年同期跌幅有所收窄,國家統(tǒng)計局70大中城市新建商品住宅價格指數(shù)2月同比/環(huán)比分別下降5.2%/0.1%。3月國務(wù)院政府工作報告首次將“穩(wěn)住樓市股市”寫入年度經(jīng)濟工作要求,并再次強調(diào)要“持續(xù)用力推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”。
  • 年度經(jīng)營計劃漏洞百出,怎樣才能制定出無懈可擊的方案?
    制定一份無懈可擊的年度經(jīng)營計劃并非易事,它需要企業(yè)具備全面的視角、深入的分析能力以及豐富的經(jīng)驗。在這個過程中,專業(yè)的年度經(jīng)營計劃咨詢顧問能夠發(fā)揮重要的作用。
  • 央行:堅決維護資本市場平穩(wěn)運行,企業(yè)年度計劃有何啟示?
    2025年1月,央行完成550億元互換便利操作,并優(yōu)化了股票回購增持再貸款政策,極大提升了市場參與主體的操作便利性。而在2025年4月8日,央行更是明確表態(tài),將在必要時向中央?yún)R金公司提供充足的再貸款支持,助力其加大股票市場指數(shù)基金(ETF)增持力度。
  • 拆解目標堵點!年度經(jīng)營計劃如何突破增長瓶頸?
    在當今競爭激烈的商業(yè)世界中,許多企業(yè)都會遭遇增長瓶頸期,面臨著一系列嚴峻的挑戰(zhàn)。業(yè)績停滯不前,猶如一輛失去動力的汽車,難以在市場的賽道上繼續(xù)飛馳;市場份額下滑,仿佛在激烈的戰(zhàn)場中逐漸失去領(lǐng)地,被競爭對手步步緊逼。
  • 傳統(tǒng)計劃模式失效,創(chuàng)新型年度經(jīng)營計劃如何破局重生?
    在過去相當長的一段時間里,傳統(tǒng)計劃模式在經(jīng)濟活動中占據(jù)主導(dǎo)地位。這種模式通常采用高度集中的決策方式,由高層制定詳盡的指令性計劃,層層下達至各個基層單位執(zhí)行。在計劃經(jīng)濟時代,企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品價格、資源分配等關(guān)鍵要素都由政府統(tǒng)一規(guī)劃,企業(yè)只...
  • 年度經(jīng)營計劃與市場變化脫節(jié),拿什么搶占發(fā)展先機?
    在這個數(shù)字化與全球化深度交融的時代,市場變化的速度令人驚嘆。曾經(jīng),企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃時,市場環(huán)境相對穩(wěn)定,按部就班地推進計劃,往往能取得預(yù)期的成果。但如今,市場格局瞬息萬變,科技革新、政策調(diào)整、消費觀念轉(zhuǎn)變等因素,讓市場充滿了不確定性。
  • 年度經(jīng)營計劃如何精準制定,引領(lǐng)企業(yè)彎道超車?
    年度經(jīng)營計劃就像是企業(yè)的行動綱領(lǐng),它以一年為周期,系統(tǒng)地規(guī)劃了企業(yè)在這段時間內(nèi)的發(fā)展方向、目標設(shè)定、資源配置以及具體的運營策略。一個精準制定的年度經(jīng)營計劃,不僅能為企業(yè)明確前進的道路,還能幫助企業(yè)有效整合內(nèi)部資源,提高運營效率,增強市場競爭...
  • 計劃與市場脫節(jié),業(yè)績慘淡,怎樣制定契合市場的計劃?
    在當今競爭激烈的商業(yè)世界中,不少企業(yè)正面臨著業(yè)績慘淡的困境,發(fā)展之路困難重重。曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)風(fēng)光無限的企業(yè),如今卻在市場的浪潮中苦苦掙扎,營收大幅下滑,利潤微薄甚至虧損,市場份額被競爭對手不斷蠶食。是市場環(huán)境太過惡劣,還是企業(yè)自身出現(xiàn)了問題?
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