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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 招聘流程看似高效規(guī)范,招來的人卻總是與需求錯(cuò)位?
    為了獲取優(yōu)秀人才,眾多企業(yè)精心構(gòu)建了一套看似高效規(guī)范的招聘流程。然而,即便企業(yè)在招聘流程上投入了大量的時(shí)間和精力,看似萬無一失,卻常常遭遇招來的人總是與需求錯(cuò)位的尷尬局面。
  • 人才盤點(diǎn)覆蓋各層級(jí),關(guān)鍵崗位人員怎能總難到位?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,人才無疑是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。越來越多的企業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),積極開展人才盤點(diǎn)工作,試圖全面梳理企業(yè)內(nèi)部的人才狀況,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的人才支持。
  • 人力資源管理分析:19歲男生剛上大一就拿到國(guó)企offer
    在河南新鄉(xiāng),19歲的大一男生聶燦林火了!他就讀于新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能控制技術(shù)專業(yè),才剛剛念完大一,卻已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)拿下了中國(guó)航天科工集團(tuán)的offer,這一消息讓無數(shù)同齡人羨慕不已,也引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注。
  • 培訓(xùn)投入逐年增加,員工能力提升為何不明顯?
    面對(duì)培訓(xùn)投入增加與員工能力提升不明顯的矛盾,我們需要深入剖析背后的原因。這一現(xiàn)象并非偶然,而是由多個(gè)因素相互交織導(dǎo)致的。只有全面、深入地了解這些因素,才能找到解決問題的關(guān)鍵。
  • 人力資源配置看似合理,核心崗位為何總陷人才荒?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,許多企業(yè)在人力資源配置方面下足了功夫,從表面上看,似乎一切都井然有序。然而,在看似合理的人力資源配置背后,許多企業(yè)卻面臨著核心崗位人才荒的嚴(yán)峻問題。
  • 人力資源管理流程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),員工創(chuàng)造力為何反而受抑制?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)與穩(wěn)健發(fā)展,往往致力于構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的人力資源管理流程。然而,盡管人力資源管理流程看似無懈可擊,但員工的創(chuàng)造力卻仿佛被無形的繩索束縛,難以自由施展。
  • 招聘渠道廣泛多元,合適的人才怎能總招不進(jìn)來?
    然而,盡管企業(yè)在招聘渠道上進(jìn)行了如此廣泛多元的布局,但令人困惑的是,合適的人才卻依舊難以招入麾下。企業(yè)耗費(fèi)了大量的時(shí)間、精力和金錢,發(fā)布了無數(shù)招聘信息,篩選了堆積如山的簡(jiǎn)歷,組織了一場(chǎng)又一場(chǎng)面試,可最終的招聘成果卻不盡如人意。
  • 29歲女演員回應(yīng)在餐廳當(dāng)服務(wù)員,人力資源怎么看?
    近日,29歲女演員宇女士在餐廳兼職當(dāng)服務(wù)員的新聞引發(fā)了廣泛關(guān)注。這位碩士畢業(yè)于英國(guó)薩塞克斯大學(xué)導(dǎo)演專業(yè)的女演員,回國(guó)后投身表演事業(yè),三年間參與了1000余場(chǎng)話劇商演。
  • 人力資源管理分析:女子挪用公司近1700萬買奢侈品
    在繁華都市的商業(yè)叢林中,一家看似蓬勃發(fā)展的公司,卻悄然陷入了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的財(cái)務(wù)危機(jī)。案件的主角王女士,一位41歲的普通出納,在長(zhǎng)達(dá)六年的時(shí)間里,精心策劃并實(shí)施了一場(chǎng)令人咋舌的犯罪。
  • 人力資源該管控還是賦能?多數(shù)企業(yè)都踩錯(cuò)了管理節(jié)奏!
    在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,人力資源管理宛如一座燈塔,指引著企業(yè)前行的方向。然而,關(guān)于人力資源管理究竟應(yīng)側(cè)重于管控還是賦能,這一問題猶如一團(tuán)迷霧,困擾著眾多企業(yè),導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)在管理節(jié)奏上出現(xiàn)偏差。
  • 部分高校進(jìn)入本科三年制時(shí)代,人力資源有何啟示?
    在教育變革的浪潮中,部分高校踏入本科三年制時(shí)代,成為高等教育改革的嶄新風(fēng)向標(biāo)。隨著社會(huì)發(fā)展加速、知識(shí)迭代日新月異,對(duì)人才的需求也越發(fā)多樣且迫切。為順應(yīng)這一趨勢(shì),多所高校積極探索學(xué)制改革,“完全學(xué)分制”應(yīng)運(yùn)而生并逐步推廣,讓本科三年制從設(shè)想照...
  • 招聘成本高卻招不到人,HR渠道策略哪步跑偏了?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的招聘工作正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一邊是不斷攀升的招聘成本,包括招聘平臺(tái)會(huì)員費(fèi)、獵頭費(fèi)用、內(nèi)部招聘團(tuán)隊(duì)的人力成本等,另一邊卻是招聘效果不盡如人意,難以招到合適的人才。
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